Levert je project onvoldoende op?

 Functioneert het projectteam niet goed genoeg?

 Twijfel je of je wel door moet met een project?

 Wijzigen de specificaties continu en is de flexibiliteit zoek?

Ik ben Loran Vendel, projectleider. Ik help bedrijven die geconfronteerd worden met projecten die onvoldoende opleveren. Ik geef duidelijkheid over de levensvatbaarheid van een project en zorg dat stakeholders gefocust zijn op een gezamenlijk resultaat. Dit leidt tot een goed op elkaar ingespeeld team, een evenwichtige relatie met de leverancier, producten van hoge kwaliteit en een project dat op tijd levert.

De afgelopen jaren heb ik een uitgebreid project- en programma management portfolio opgebouwd en daarnaast ook veel agile proces en inhoudelijke ervaring opgedaan bij klanten als FMO en ING Bank. Daarmee kan ik als project /verandermanager, maar ook in agile (coach) rollen, toegevoegde waarde leveren aan uw organisatie.